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服務綜述

邦企忙集團依托“邦企忙”一個品牌,搭建人力資源及財稅咨詢兩大高級顧問體系,擁有國大邦企稅務師事務所、幫企商學院、集團風控及技術研究中心三大賦能機構,貫徹四大風控制度、五大風控保障,實施六大落地推進方案,建立的全方位“人財稅統(tǒng)籌咨詢風控體系”已經成為行業(yè)標準。

在邦企忙您將享有全方位的企業(yè)調研咨詢、搭建起內外部深度溝通平臺、協(xié)助打造適合您的人財稅降本增效且安全長效的科學經營體系。

邦企忙集團以“深入田間地頭、手腳沾泥、趴在地上給客戶干活”的樸實企業(yè)文化為根基,以“為客戶創(chuàng)造價值”為驅動力,打造出了堅韌、勤奮、可靠、可信賴的咨詢服務團隊。

邦企忙立志成為“存活216年的人財稅基礎設施平臺”。

人財稅統(tǒng)籌咨詢-就選邦企忙·企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的終身人財稅顧問!

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服務體系
  • 一個高端咨詢品牌

    邦企忙人財稅統(tǒng)籌咨詢品牌
    是邦企忙及其控股生態(tài)鏈企業(yè)的統(tǒng)稱

  • 兩大高級顧問體系

    企業(yè)財稅咨詢顧問體系
    企業(yè)人力資源顧問體系

  • 三大超強賦能機構

    國大邦企稅務師事務所、幫企商學院
    、集團風控及技術研究中心

  • 四種企業(yè)賦能方案

    人力成本降低方案、稅務籌劃增收方案
    用工風險管控方案、組織變革綜合方案

  • 五大嚴格風控制度

    外包服務風控、稅務合規(guī)風控
    政策運維風控、用工安全風控、優(yōu)惠兌現風控

  • 六大落地執(zhí)行服務

    破冰之旅、解放思想、資源聚合
    商務鏈接、優(yōu)化路徑、匹配執(zhí)行

服務載體
  • 人力資源服務

    速聘寶(招聘及發(fā)薪),用工寶(雇主責任險)

    派遣寶(勞務派遣),無憂寶(用工無憂)

  • 靈活用工服務

    創(chuàng)業(yè)寶(靈活用工)

    薪稅寶(代發(fā)薪資及業(yè)務費用)

  • 稅務籌劃服務

    阿米寶(阿米巴化),微米寶(雙定戶)

    產業(yè)寶(招商引資),個代寶(自然人代開)

  • 綜合咨詢服務

    專家寶(財稅合規(guī)咨詢)股轉通(股權轉讓的稅務規(guī)劃)

    建安通(建筑企業(yè)財稅整體解決方案)

服務優(yōu)勢
  • 1 500+專業(yè)咨詢顧問

    邦企忙的商業(yè)顧問在人力資源服務、財稅籌劃服務、企業(yè)經營管理的從業(yè)能力、行業(yè)縱深分析能力、服務落地能力方面擁有豐富的實操經驗;擁有高級商業(yè)顧問260+ 、全案咨詢專家30+ 、行業(yè)專家10+ 團隊的發(fā)展得益于我們全面完整的選、育、留、用人才體系。

  • 2 100+全息交付專家

    邦企忙的交付專家大多來自于稅務征管體系、稅務稽查體系、人社體系的從業(yè)人員;對政策研究、政策解讀、政策培訓擁有前瞻性的指導能力;對稅務征收、涉稅稽查爭議應對、人力資源規(guī)劃、人才招聘交付、用工風險管控方面擁有豐富的實操能力。

  • 3 5大風控措施

    外包服務風控:做到勞動合同、工資發(fā)放、社保購買、個稅申報四要素完整統(tǒng)一; 稅務合規(guī)風控:做到業(yè)務真實、發(fā)票合同協(xié)議物品四流一致; 政策運維風控:做到提前預警和即刻應對各種因政策因素引起的風險,快速應企業(yè)風險; 用工安全風控:做到幫助企業(yè)進行合規(guī)用工的規(guī)劃和落地執(zhí)行,降低企業(yè)用工風險; 優(yōu)惠及時風控:做到政府扶持優(yōu)惠政策及時補貼到客戶企業(yè),即刻降低稅負成本。

  • 4 15+行業(yè)深度解決方案

    邦企忙14年來,在生產制造、金融保險、能源環(huán)保、汽車機械、廣告?zhèn)髅健⒒ヂ摼W軟件、物業(yè)裝飾、整形美容、房地產營銷、房地產建筑、電商微商、科技行業(yè)、物流快遞等行業(yè)積累了豐富的服務經驗,整理總結出針對每個行業(yè)的應用解決方案;同時建立起深度完善的資源匹配體系。

服務價值
  • 專家團隊

    高效的專家團隊:邦企忙相信:專業(yè)的人做專業(yè)的事;在人才培養(yǎng)上要培養(yǎng)“職業(yè)人”“專業(yè)人”“行業(yè)人”“產業(yè)人”,通過在行業(yè)深耕做到能夠在行業(yè)安身立命,同時帶動行業(yè)健康長期可持續(xù)發(fā)展;在團隊上建立起擁有人力資源管理師、人才中介師、稅務師、會計師、律師、原行業(yè)主管部門工作背景的人員、營銷專家、經營管理專家的人才梯隊,實現為客戶提供專業(yè)度高、統(tǒng)籌性強、實操性好、多領域覆蓋的咨詢服務;

  • 專業(yè)服務

    人財稅統(tǒng)籌規(guī)劃理念:企業(yè)的成本費用,主要分為兩部分:一標準的可控的成本如辦公空間、辦公設施、機器設備原物料等,二非標準的彈性的如人力社保、稅費、管理成本等;邦企忙一直秉承:人財稅不分家的統(tǒng)籌服務理念,為客戶提供人力資源咨詢、人力資源外包、用工風險管控、人力成本優(yōu)化、財務稅務咨詢、財稅風險管控、財稅成本優(yōu)化服務,助力企業(yè)發(fā)展無憂;

  • 靈活配置

    個性化的咨詢:選擇邦企忙的服務,邦企忙團隊將進行深度、個性化的調研咨詢,不僅是對于方案服務當中的業(yè)務進行相關的解答和服務,只要是客戶在人財稅方面的各項咨詢,提供個性化問題的全息的解答和咨詢服務;

  • 降本增效

    提供可衡量的交付服務成果:邦企忙的服務理念是通過系統(tǒng)化的方法、動作、流程、工具、表單、產品幫客戶實現經營風險的管控、經營效率的提升、經營成果的展現;我們不提供“只看病不治病,只找問題不解決問題”式的服務,邦企忙為客戶提供的服務一定是能夠快速實現“風險可控”“將本增效”的有價值呈現的交付成果;

組織架構
  • 副總經理:韓 勖

    是公司集稅籌服務市場推廣、園區(qū)招商服務、
    稅籌服務落地、RPO人力招聘、勞務派遣、業(yè)務外包、
    社保代理服務為一體的前臺利潤部門

  • 主任:文成兵

    是公司集稅籌服務市場推廣、園區(qū)招商服務、
    稅籌服務落地、RPO人力招聘、勞務派遣

  • 秘書長:文 敏

    是邦企忙企業(yè)服務集團旗下成立,
    作為企業(yè)運營發(fā)展的重要戰(zhàn)略規(guī)劃部門。

  • 主任:李光華

    集園區(qū)開發(fā)、產品交付、稅籌落地、營銷支持、
    社保代理服務為一體的多層次提供產品交付與營銷支持的綜合服務部門。

五大項目體系
  • 組織變革

    在傳統(tǒng)用工、組織架構、分利方式遭到挑戰(zhàn)的同時,為企業(yè)提供低成本,低風險的組織轉型升級。

  • 人力資源

    在目前人才資源稀缺招人難,用工風險大的大環(huán)境下,以合規(guī)的形方式,降低企業(yè)用工成本風險,用工風險。

  • 財稅規(guī)劃

    在金稅四期上線等政策的強監(jiān)管下,幫助企業(yè)以低成本合規(guī)財稅體系

  • 招商引資

    鏈接政府與企業(yè)實現相互更好溝通,促進優(yōu)惠落地資源優(yōu)化配置、產業(yè)研究、資源配置、幫助企業(yè)獲取優(yōu)資源,幫助企業(yè)發(fā)展壯大。

  • 統(tǒng)籌服務

    為企業(yè)全方面提供勞動法、稅務、財務、人力資源、薪酬績效體系等專業(yè)的、低成本、低風險可落地、好實施、有成效的陪伴式企業(yè)成長服務。

為什么選擇邦企忙?
  • 經驗豐富

    跨行業(yè)、跨周期、跨領域的服務作業(yè)經驗:邦企忙擁有多行業(yè)如建筑行業(yè)、房地產行業(yè)、廣告?zhèn)髅皆O計行業(yè)、生產制造業(yè)、商貿流通業(yè)、現代服務業(yè)、餐飲連鎖行業(yè)等的實際落地實操能力;擁有在企業(yè)不同發(fā)展周期如:驗證期、孵化期、創(chuàng)業(yè)期、生存期、發(fā)展期、成熟期、鼎盛期、收縮期、衰退期、出清期等在人財稅統(tǒng)籌服務領域的全息服務落地能力;以及歷經國家及地方相關政策變動的各個時期的應對風控能力:如營改增、國地稅合并、社保入稅、全員全額明細申報個稅、自然人稅收系統(tǒng)上線、金三、金四各時期,邦企忙完整的應對各個周期的政策變化,并沉淀了各個周期服務客戶的*佳實踐;在各領域、各行業(yè)的人財稅統(tǒng)籌服務作業(yè)經驗豐富

  • 方案實操

    服務于企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略的解決方案:企業(yè)的所有動作,都是基于自身的經營目標和戰(zhàn)略規(guī)劃;邦企忙作為已經立足于重慶16年的人財稅統(tǒng)籌服務咨詢品牌,對于企業(yè)各周期的經營發(fā)展都有深刻的認知,認知來源于企業(yè)自身的經營歷程,也來源于服務不同行業(yè)、不同領域、不同發(fā)展周期的客戶實操經驗,所以積累了大量的企業(yè)發(fā)展現周期、下周期的人財稅合規(guī)發(fā)展的實操案例,更好的實現企業(yè)人財稅的前瞻性服務,助力于企業(yè)按照戰(zhàn)略規(guī)劃實現經營發(fā)展目標;

  • 產品過硬

    標本兼治的產品方案:邦企忙的產品方案歷經16年的市場驗證、政策考驗、客戶見證;實現了客戶遺留問題肅清、現有問題解決、未來問題統(tǒng)籌規(guī)劃的服務體系,真正做到“標本兼治”“不留后遺癥”“不增新麻煩”;

  • 服務流程

    主動且標準的交付流程:邦企忙通過《標準服務流程》,提供主動且標準化的服務體驗,建立即時通訊溝通群,群包含了我方商務人員、項目負責人、人財稅咨詢專家、人財稅法風控專家、落地服務實操人員、服務流程管控專員等多職能多角色的專業(yè)服務人員;通過多對一的深度服務,解決了怎么辦理、進度到了哪里、需要什么配合、各項疑問解答等問題,實現了主動服務、提前規(guī)劃、流程可控、進度可視、信息同步;

  • 安全可靠

    360°體系化的風控:在園區(qū)上:邦企忙一直以來致力于“封閉式園區(qū)、獨家園區(qū)”的園區(qū)開發(fā)理念;堅持“大熱的地方不去”“行業(yè)不匹配不引入”“入駐數量嚴格把控”“提前風險預警”來建立全體系的園區(qū)政策風控壁壘;在業(yè)務實質上:我們一直堅持在售前階段做到:風控部人員到客戶辦公場地及作業(yè)場地考察調研、客戶經營業(yè)務的實質及合規(guī)性確認、服務人員常態(tài)化風控培訓;在主管部門上:我們做到尊重法律法規(guī),尊重主管部門的監(jiān)督管理,做到給主管部門主動匯報、提前請示、不添麻煩、不留隱患;在人財稅法安全邊際上:我們結合市場環(huán)境及政策環(huán)境,綜合人財稅法各項維度,站在合規(guī)與利益*大化的平衡點,做到無限靠近但不越過邊界,動態(tài)把握并利用各項政策及環(huán)境紅利;在確??蛻衾娴耐瑫r,落實“三不服務”原則:客戶風險意識不高不服務、合規(guī)意愿不強不服務、風控流程不配合不服務,堅決不會引入任何一個不講規(guī)矩的客戶打破我們已服務客戶跟邦企忙共同建立起來的風控生態(tài);

服務案例
  • 小康工業(yè)
  • 光明乳業(yè)
  • 鑫源控股
  • 龍湖集團
  • 三峰環(huán)境
  • 神州順利辦
服務場景
  • 小康工業(yè)
  • 光明乳業(yè)
  • 鑫源控股
  • 龍湖集團
  • 三峰環(huán)境
  • 神州順利辦